백신고 영어내신 1학년 1학기 중간고사 외부지문 독해자료7

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7. 다음 빈칸에 들어갈 말로 가장 적절한 것은?

 

In a culture where there is a belief that you can have anything you truly want, there is no problem in choosing. Many cultures, however, do not maintain this belief. In fact, many people do not believe that life is about getting what you want. Life is about doing what you are supposed to do. The reason they have trouble making choices is they believe that what they may want is not related to what they are supposed to do.  The weight of outside considerations is greater than their __________.  When this is an issue in a group, we discuss what makes for good decisions. If a person can be unburdened from their cares and duties and, just for a moment, consider what appeals to them, they get the chance to sort out what is important to them. Then they can consider and negotiate with their external pressures.

 

① desires 

② merits

③ abilities

④ limitations

⑤ worries

 

 

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문제풀이 요령

 

빈칸 넣기의 경우 문법문제인지 의미를 묻는 문제인지 확인하여야 합니다. 문제의 보기를 보고 파악합니다. 때문에 문제를 풀기전에 보기를 먼저 읽고 푸는 습관을 들여야 합니다. 문법문제의 경우 빈칸의 문장만을 읽고 풀도록 하며, 의미를 묻는 문제인 경우 빈칸 앞뒤의 문장을 읽거나 전체문장을 빠르게 읽고 문제를 풉니다.

 

해당 문제의 경우, 보기를 읽어보면 올바른 의미의 어휘를 넣는 문제임을 알수 있습니다. 빈칸이 있는 문장의 앞뒤 문장을 읽어 보도록 합니다. 앞의 문장을 읽고 해석하면 아래와 같습니다.

 

The reason they have trouble making choices is they believe that what they may want is not related to what they are supposed to do. (사람들이 선택을 하는데 어려움을 겪는 이유는 그들이 원하는 것이 그들이 해야만 하는 것과 연관되어 있지 않다고 믿기 때문이다.)

 

빈칸이 있는 문장과 위의 문장을 매칭 시켜보면, 'outside consideration (외부 고려사항) = what they are supposed to (그들이 해야만 하는일)' 입니다. 

 

또한, '빈칸 = what they may want (그들이 원하는것)' 이 됨을 알수 있습니다. 즉, 보기에서 가장 근접한 뜻을 가진  ① desires (욕망) 이 정답이 됩니다.

 

 

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문법구조

 

파란색은 주어, 빨란색은 동사입니다. 항상 문장을 읽을때는 주어와 동사를 파악하면서 읽는 연습을 합니다.

 

where 은 관계부사로써 '관계대명사' 와 달리 뒤에 완전한 문장이 따라옵니다. 또한 where 은 in which 로 바꾸어 쓸 수 있습니다.

 

that 은 명사 다음에 나오고 that 절 이하가 완전하기 때문에 동격의 that 입니다. 선행사 belief 와 that you can have anything 은 동격을 이룹니다. 해석은 ' 당신이 무엇이든 가질 수 있다는 믿음' 으로 해석합니다.

 

anything you truly want 의 형태는 '명사 + 주어 + 동사' 형태입니다. 이 형태는 '주어 + 동사' 앞에 관계대명사 목적격이 생략되어 있는 형태로 '주어 + 동사' 가 앞의 '명사' 를 꾸며주게 됩니다. 즉, '당신이 진정으로 원하는 모든것' 이라고 해석합니다.

 

다음은 문장에서 가장 많이 쓰이는 that의 형태입니다. 정리해두고 암기해놓으면 문장을 해석하는데 큰 도움이 됩니다.

1. that, that car -> 지시대명사, 지시형용사 -> 저것, 저- 라고 해석됩니다.
2. 명사 + that S + V -> 관계대명사 목적격 -> 앞의 명사를 수식해줍니다. (that 생략가능)
   명사 + that V + O -> 관계대명사 주격 -> 앞의 명사를 수식해줍니다.
3. 동사 + That S + V + O -> 명사절 접속사 -> 앞의 동사의 목적어 역할을 합니다. (that 생략가능)
4. 명사 + that S + V + O -> 동격의 that -> 앞의 명사와 동격입니다.

 

 

관계 대명사 What은 선행사를 포함한 관계 대명사 입니다. 때문에 Who, Which, That 과는 성질이 다릅니다. 관계 대명사 What을 선행사과 분리해보면 'A thing + that' 또는 'A thing + which' 와 같이 나타낼 수 있습니다. 명사가 두 개임을 알 수 있습니다. 때문에 역할도 두 개가 됩니다.

 

헤딩 문장에서 what은 첫번째로 discuss 의 목적어, 두 번째로 makes 의 주어로 사용되었습니다. 

 

make for은 '기여하다' 의 뜻입니다. 즉, '좋은 결정을 내리는 것을 논의하다(x)' 가 아니라 '무엇이 좋은 결정을 내리는데 도움이 되는지 논의 한다(o)' 라고 해석해야 합니다.

 

해당 문장은 먼저 If 절 (~한다면) 과 주절 (~한다) 구조를 먼저 큰 틀에서 구분하면 해석하기 쉬워집니다. If 절은 'if ~ them' , 주절은 'they ~ them' 입니다.

 

If 절의 주어 a person은 동사 can be 와 consider 두개를 가지고 있는 병렬구조 입니다.

 

첫 번째 what은 선행사를 포함한 관계대명사로써, consider 의 목적어와 appeals 의 주어 역할을 합니다. 해석은 ' 그들에게 호소하는 것을 고려하다' 입니다.

 

두 번째 what 역시, 선행사를 포함한 관계대명사로 sort out 의 목적어와 is 의 주어 역할을 합니다. 해석은 '그들에게 중요한 것을 분류하다' 입니다.

 

 

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본문해석

 

In a culture where there is a belief that you can have anything you truly want, there is no problem in choosing.

 

당신이 진정으로 원하는 것을 가질 수 있다는 믿음이 존재하는 문화에서는, 선택을 함에 있어서 문제가 될 것이 없다.

 

Many cultures, however, do not maintain this belief.

 

그러나 많은 문화에서 이런 믿음을 유지 할 수 없다.

 

In fact, many people do not believe that life is about getting what you want.

 

사실, 많은 사람들이 삶이란 당신이 원하는 것을 얻는 것이라고 믿지 않는다.

 

Life is about doing what you are supposed to do.

 

삶이란 당신이 해야만 하는 일을 하는 것일 뿐이다.

 

The reason they have trouble making choices is they believe that what they may want is not related to what they are supposed to do.

 

사람들이 선택을 하는데 어려움을 겪는 이유는 그들이 원하는 것이 그들이 해야만 하는 것과 연관되어 있지 않다고 믿기 때문이다.

 

The weight of outside considerations is greater than their desires.

 

외부 고려사항의 (정신적)부담은 그들의 욕망보다 더욱 무겁다.

 

When this is an issue in a group, we discuss what makes for good decisions.

 

이것이 한 집단에서 이슈가 될 때, 우리는 무엇이 좋은 결정을 내리는데 도움이 되는지 논의 한다.

 

If a person can be unburdened from their cares and duties and, just for a moment, consider what appeals to them, they get the chance to sort out what is important to them.

 

만일 한 사람이 잠시 동안 그들의 걱정과 의무에서 벗어날 수 있고, 무엇이 그들에게 호소하는지 고려한다면(그들이 무엇에 끌리는지 생각해 본다면), 그들은 무엇이 그들에게 중요한지 분류 할 수 있다.

 

Then they can consider and negotiate with their external pressures.

 

그러면 그들은 그들의 외부적 압박을 고려하고 협상할 수 있다.